2020年新冠状病毒疫情给我们带来了什么

2008年的危机始于2007年美国次贷市场，并随着2008年9月15日雷曼兄弟投资银行的倒闭发展成为一场全面的国际银行业危机。雷曼兄弟(Lehman Brothers) 等银行的过度杠杆行为，帮助扩大了全球金融影响。

2020年1月30日晚，世界卫生组织（WHO）宣布，将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。

此次疫情给我们带来了什么：

第一、用户认知改变,怎么足不出户的活着

疫情让待在家里的C端用户，通过在线的方式，去获得更多生活服务，比如生鲜到家、在线学习、在线问诊等。疫情普及了更多O2O在线服务，改变用户认知，培养用户新习惯；

第二、B端企业对产业互联网的内在需求被激发

疫情会结束，但被激发的需求，会保留延续下来；B端开始如何真正意义从触网到迁徙定居。

第三、疫情之下，城市整体规划性增强，产业互联网的时空贯通、产业链打通，成为趋势

局部公共卫生的攻防很难抵御大面积的公共卫生事件。如何建立一大整张均衡的立体防控网，是涉及到未来公共卫生安全的重要保障。

第四、是“新基建”加速落地

疫情期间，产业互联网需求增加，多个垂直产业引入数字技术。但是，这里面更多是应急需求，如果5G、大数据、人工智能、云计算等数字新基建能力，能有更深入、更广泛的支持，大家还可以做得更好。相信在未来更长的周期里，“新基建”的潜力将会得到进一步的释放，发挥更广阔的空间，持续改变人们的工作和生活方式。

传统基建，解决了物和人的连接，公路、机场的修建，给区域带来繁荣的商业；而数字化新基建，解决了数据的连接、交互和处理。5G、云、大数据和人工智能，将给产业升级带来更大的空间，推动形成新的产品服务、新的生产体系和新的商业模式。

第五、老年人与非老年人触网的方式

绝大多数人，主要通过手机，电脑，pad这三个屏幕去完成。一直觉得AI语音屏比较可有可无。语音助手使有声触网来的更直接，让一老一小找到了他们需要的陪伴。

第六、年轻人与直播和短视频

目前有几个核心的感悟，可以先分享一下。

1）这个品类高度与表现力，悟性正相关。直播更与带节奏的能力和情绪的张力正相关。和纸上谈兵无相关，哪怕你把所有短视频直播的商业模式，变现方法说得再像回事都没有用的。

2）这个是耐力活和脑力活。抖音上的网红淘汰速度是三个月榜单上就消失了之前的90%+。这意味着单纯靠抖个机灵，好看，以及运气火起来，是没啥用的。最后还是长期的耐力以及稳定的IP价值。

3）这还是体力活。三小时直播，大多数人是会冷场的，很多人觉得自己是给精英讲课的，对付这些完全不成问题。这就大错特错了。因为直播间里的人是随时可能进来的，不冷场的也需要极强的体力，更重要的是这还得连续不断做。所以需要一副好身板。

综上，我们过去很多人对之的理解，还是没有足够的尊重。而没有足够的尊重，这个机会也就不属于你。

第七、另一种卖货

大量的滞销（比如扶贫区的水果生鲜、养殖、蔬菜等），在通过直播平台清库存，而直播的形式更像一场简化版的综艺节目。除了淘宝直播外，更多的直播卖货，几乎是用去品牌化的方式完成的。这说明我们不同圈层的所处消费区段依然有很大的区隔。

第八、精英语言体系的崩塌，草根时代的崛起

一个围绕着精英语言体系而展开的舆论场已经彻底结束。

事实上，精英的论调在目前90%以上的平台上，已经失语，彻底的，乃至永久的。

当然，你可以永远坚持自己的“傲慢”也好，“身价”也好。你的地盘人家也进不来，但是那个更大的场景就和你没有关系了。就不要抱怨聚光灯不是你的了。

所以二十年前王石是网红，但那只是精英们崇拜的“化身”，因为精英拥有话语权和管道，但今天群众拥有了话语权，王石没有变，只是受众变了。所以整个媒体上的感觉和节奏都变了。

你仔细看看目前的微博，抖音的舆论场是不是这样的。

这对于所有的品牌而言，都是一次严肃的提示。那个属于你们的金灿灿的时代，已经彻底结束了。如没有产品力和岁月的积淀两个因素的支撑，你一点都不能傲娇。

第九、全球问题

泰国上周创下了1998年金融危机以来最大跌幅。纳斯达克单周狂泄2000点。。。。。

泰国国民的平均收入是2000人民币左右一个月，秉承着东南亚人的优良传统，就是从来不存钱。基本靠现发工资来维持。而大量的职位又与旅游业高度相关。所以泰国股市不暴跌就怪了。

目前，奈良的鹿没有人喂了。非洲兄弟三个月没有收到马拉松邀约了。

事实上，中国作为全球最大的制造国，和全球138个国家建立了经贸往来，这意味着中国停摆一个月，世界也要抖一抖。

世界太大，我们过去只要活在自己的一个角里，但现在蝴蝶效应，网络效应更为明显了。如果我们不变，就会被淘汰。这世界上已经没有独善其身了。你选择躲起来，就会越缩越小。如今，最好的防守，只有一个，那就是：进攻。